AI Transformation Consulting

AI Transformation
顧問計劃

適合希望深入分析部門流程、制定 AI SOP、工具建議及實施路線圖的企業。

如果 HK$880 基礎報告顯示您的公司涉及多個部門、流程較複雜,或需要管理層與部門主管一同推動 AI transformation,便適合進一步選擇 AI Transformation 顧問計劃。

AI transformation consulting workshop
流程分析
部門訪談
AI SOP
3/6/12個月推行路線圖
Consulting Plans

三個方案

由單一流程分析,到跨部門 AI transformation roadmap,按企業現時階段選擇合適深度。

AI consulting strategy briefing with business team
Starter

AI 轉型入門計劃

HK$8,000
適合:小型公司 / 單一部門 / 單一核心流程
  • 1 次會面
  • 約 90-120 分鐘
  • 分析 1 個部門或核心流程
  • 3-5 個 AI 應用機會
  • 初步工具方向
  • 30-60-90 日行動計劃
  • 10-15 頁 PDF 報告
Enterprise AI adoption roadmap planning
Enterprise

AI 轉型企業計劃

HK$30,000
適合:多部門 / 跨部門流程 / 管理層正式推動 AI transformation
  • 3 次會面
  • 管理層策略會議
  • 3-5 個部門流程訪談
  • 方案匯報及推行會議
  • 公司 AI Readiness Score
  • 跨部門 AI workflow 建議
  • 部門專屬 SOP 及 Prompt Framework
  • 工具及供應商採購建議
  • 培訓路線圖
  • 3 / 6 / 12 個月完整 implementation roadmap
  • 30-45 頁 PDF 報告
  • 6 個月電郵顧問支援
Scope Notes

重要範圍說明

以上顧問計劃主要包括分析、會議、報告、SOP 建議、工具建議及推行路線圖。

不包括:

  • AI 工具帳號費用
  • 系統開發
  • Make.com 自動化設定
  • CRM / ERP 整合
  • Custom GPT / Chatbot 建立
  • 實際 implementation work

如需 AY Consulting 協助執行,可另行報價。